親愛的德耐爾人,我在《德耐爾之聲》第二期卷首語發(fā)表了題為《形勢與我們的作為》的文章,分析經(jīng)濟形勢,謬論行業(yè)走勢,距今三四月過去,不想一語成讖,并繼續(xù)按預測發(fā)展著。 2014年的第四季,行業(yè)除無往年歲末的翹尾盛景,較第三季亙趨慘淡。在此情形下,行
親愛的
德耐爾人,我在《德耐爾之聲》第二期卷首語發(fā)表了題為《
形勢與我們的作為》的文章,分析經(jīng)濟形勢,謬論行業(yè)走勢,距今三四月過去,不想一語成讖,并繼續(xù)按預測發(fā)展著。
2014年的第四季,行業(yè)除無往年歲末的翹尾盛景,較第三季亙趨慘淡。在此情形下,行業(yè)企業(yè)仍在祈禱市場行情回暖但仍經(jīng)營慘淡,其它行業(yè)的情況更加糟糕,停產(chǎn)與倒閉成了制造業(yè)不時發(fā)出的哀鳴,而德耐爾業(yè)績卻實現(xiàn)大幅增長。
須不知,這就是"新常態(tài)"。
沒有人也不是一個政黨非要把中國經(jīng)濟的中高速變檔貼上"新常態(tài)"的標簽,企業(yè)的呼聲、市場的信息在中南海的高參與高官們了然于心,他們深知,三十年中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,是以環(huán)境與資源浪費為代價的,是中國人口紅利推動的。在這個過程中,社會共同價值日漸缺失,個人與企業(yè)的道德及信用日益淪喪,在這個過程中,權(quán)力尋租積累財富與官員貪腐橫亙于世,背景與關(guān)系強過苦心經(jīng)營百倍。
由此可見,定調(diào)"新常態(tài)"下的各項經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、雷霆的反腐、環(huán)境保護的日趨嚴苛、社會主義核心價值觀的重塑,才是造成目前中國各行業(yè)蕭條的原因,反問若無新常態(tài)下各項調(diào)整與改革,中國的經(jīng)濟就能繼續(xù)錯位的繁榮嗎,答案很簡單,那是不能的。
我們打個比方就清楚了,一個國家的經(jīng)濟,猶如一個公司的經(jīng)營,一個企業(yè)的最高統(tǒng)帥企業(yè)主只期望壟斷與特權(quán)創(chuàng)造財富,不求創(chuàng)新,他創(chuàng)造的財富不叫財富,因為他只是霸占了屬于別人的資源,盜竊了本應該是別人的財富,因為他并沒有創(chuàng)造真正的市場價值,真白真正創(chuàng)造價值的企業(yè)永遠是輸?shù)。企業(yè)的員工,由于缺乏社會共同價值觀,不管公司如何進行價值觀的宣導,他始終抱著不創(chuàng)造財富就想更多的占高財富的極端想法,吞沒公司資源,不好好工作,頻繁跳槽致使企業(yè)成本高企,導致企業(yè)經(jīng)營都難以為繼,更何談企業(yè)經(jīng)營的積累。而員工個人永遠在求職的路上,不在個人成長的路上,沒有提高創(chuàng)造價值的能力,個人的價值也不會提高,企業(yè)與員工雙輸。一個企業(yè)的經(jīng)營,一邊對供應商誠信盡失不講支付信譽,一邊為擴大銷售不求產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、客戶使用價值,只求惡意競爭,低價傾銷,讓真正創(chuàng)新與創(chuàng)造價值的企業(yè)陷于惡性的競爭,供應商、企業(yè)本身、客戶、同行四輸。
如上所述,不一而足。企業(yè)是社會財富的主要源泉,社會是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然環(huán)境,一個高共同價值觀的團隊,只布在一個崇尚價值經(jīng)營的企業(yè)才能真正實現(xiàn)團隊個人的真正價值;一個崇高價值觀經(jīng)營的企業(yè),只有塑造一個高共同價值觀的團隊,才能真正穩(wěn)健發(fā)展,而共同價值觀團隊的打造,除了需要企業(yè)堅持價值經(jīng)營,傳播價值觀外,更需要社會共同價值觀作為保障。
回到"新常態(tài)"上國家的各項調(diào)整與改革,"新常態(tài)"其實是在確立真正的市場經(jīng)濟體系,鼓勵價值與價值觀經(jīng)營,對于真正崇尚價值與價值觀的企業(yè),調(diào)整與改革是利好;對于非價值與價值觀經(jīng)營的企業(yè),調(diào)整與改革是喪鐘,因為沒有了價值與價值觀的個人與企業(yè),其本身是沒有價值的;沒有價值的人與事物,就缺失了存在的真正意義。
總經(jīng)理:
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機 空壓機修訂日期:2015-01-07
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