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空壓機網(wǎng)資訊：沈陽機床集團“十二五”的“開場白”是這樣的：上半年，各項指標全線飄紅，超額實現(xiàn)“雙過半”，其中銷售收入完成93億元，同比增長32%，是全年計劃的52%;數(shù)控機床產(chǎn)銷量達1.8萬臺，同比增長47%，是全年計劃的56%。
如今的沈陽機床集團，正以既大又強為目標，沖擊世界一流水平，力爭登上世界機床行業(yè)的頂峰。沈陽機床集團董事長關錫友表示，經(jīng)營規(guī)模世界第一的目標今年就能實現(xiàn)，今后企業(yè)重點圍繞做強展開，依靠系統(tǒng)性集成創(chuàng)新，強力提升核心競爭力，為登上世界機床行業(yè)頂峰鋪平道路。
沈陽機床把實現(xiàn)這一目標的時間節(jié)點定在了“十二五”末，一個具有國際級競爭力的中國裝備制造業(yè)企業(yè)即將在遼寧誕生!屆時，沈陽將因此成為繼德國斯圖加特、日本名古屋之后，新的世界機床制造核心區(qū)，世界機床產(chǎn)業(yè)格局也將隨之改變。
由國內(nèi)龍頭邁向世界龍頭
去年4月的南京數(shù)控機床展上，沈陽機床推出了新五大類系列數(shù)控產(chǎn)品。“新五類”產(chǎn)品意義不尋常。關錫友說，這是中國機床企業(yè)首次以自主創(chuàng)新品牌進軍世界中高端機床領域，“新五類”是沈陽機床乃至中國機床工業(yè)的一道分水嶺，表明沈陽機床從此不再模仿別人，預示著中國機床業(yè)正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
機床被譽為工業(yè)“母機”，特別是數(shù)控機床已日益成為裝備制造業(yè)的主力加工設備，其數(shù)量的多少和技術的高低，不僅是一個地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展水平的重要標志，更是一個國家競爭力強弱的重要體現(xiàn)。
肩負著振興遼寧乃至中國裝備制造業(yè)重大歷史使命的沈陽機床集團，在國內(nèi)機床界率先邁出了改變過去“跟隨”戰(zhàn)術的步伐，開始走進數(shù)控系統(tǒng)、電子器件和關鍵零部件等核心制造領域，“新五類”就是這種改變的開始。
不進入核心領域，不掌握核心技術，中國機床很難有真正的出頭之日。近年來，在東北振興的大潮中，沈陽機床抓住國家和省以及沈陽市的政策支持機遇，不間斷地進行著涵蓋技術、產(chǎn)品、管理、經(jīng)營乃至組織建構(gòu)等各層面的系統(tǒng)性集成創(chuàng)新，這成為企業(yè)趕超世界機床巨頭的原動力。
而進入“十二五”，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)成為中國工業(yè)發(fā)展的主線，無論是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)還是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都將給機床產(chǎn)業(yè)帶來難得的機遇。從國內(nèi)龍頭企業(yè)邁向世界龍頭企業(yè)，沈陽機床的宏偉目標已在實施中。
歷史的經(jīng)驗表明，當一個國家成為機床和汽車產(chǎn)銷大國的時候，它就有可能產(chǎn)生一個世界級的機床企業(yè)，而我國恰處在這樣一個階段，沈陽機床集團沖擊世界行業(yè)頂峰的時機已經(jīng)到來。
數(shù)控機床成為主導產(chǎn)品
在今年4月的北京國際機床展上，沈陽機床TC500鉆攻中心引起業(yè)內(nèi)人士注目。這個曾長期被日本企業(yè)壟斷的產(chǎn)品，沈陽機床用了3年時間攻克下來，成為“新五類”的重要一員。
“新五類”產(chǎn)品很爭氣，2010年，由它領銜的新產(chǎn)品年銷量突破4000臺，給沈陽機床創(chuàng)造的銷售收入超過30億元，未來3年將給沈陽機床形成100億元的營業(yè)額，僅“新五類”系列產(chǎn)品就能使沈陽機床的銷售收入再翻一番。
不僅如此，“新五類”產(chǎn)品還催生了中國機床行業(yè)的一場深刻的發(fā)展變革。
去年11月，沈陽機床面向全球招商普通機床OEM項目，即代工生產(chǎn)普通機床，沈陽機床利用自己掌握的關鍵核心技術負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品，并控制銷售渠道。沈陽機床把普通機床生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會，普通機床全部轉(zhuǎn)移出主廠區(qū)，用騰出來的生產(chǎn)資源集中發(fā)展中高檔數(shù)控產(chǎn)品，這為企業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整贏得了廣闊的空間。沈陽機床也由此實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變，即由過去單純產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)品、品牌、技術、服務等經(jīng)營一體化轉(zhuǎn)變;由“大而全”全鏈條制造模式向以高精度加工與集成為主的新型制造模式轉(zhuǎn)變。
未來幾年，沈陽機床將集中優(yōu)勢資源，以“新五類”為主，推進產(chǎn)品上規(guī)模上水平，到2015年，企業(yè)總經(jīng)濟規(guī)模達到300億元，世界第一，數(shù)控機床產(chǎn)品銷售占總量的比重達到80%。過去占主導份額的傳統(tǒng)普通型機床產(chǎn)品，將逐漸讓位給以高端數(shù)控機床為代表的智能化創(chuàng)新產(chǎn)品，沈陽機床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。
國內(nèi)市場占有率要達到30%
今年4月，機床界發(fā)生了一件很轟動的大事，世界機床三大巨頭德國德馬吉、日本森精機和沈陽機床宣布在沈陽合資建廠，共同研制高端數(shù)控機床。
依靠多年的技術和市場累積，以及在國際金融危機中的出色表現(xiàn)，沈陽機床越來越受到世界機床巨頭的青睞。而伴隨著中國成為世界第一大機床消費國，世界機床研制的中心也開始向沈陽轉(zhuǎn)移。
做強沈陽機床，一個很重要的指標就是提升市場占有率，特別是國內(nèi)市場占有率，“十二五”末期，沈陽機床的目標是國內(nèi)市場占有率30%。實現(xiàn)這樣的目標，研發(fā)、市場和品牌，一個都不能少。
像汽車4S店一樣銷售機床，這是沈陽機床的首創(chuàng)。售后服務，那個在過去看來純是為了彌補產(chǎn)品技術缺陷而采取的事后補救辦法，如今已被沈陽機床視為培育品牌的圭臬而不斷擴張、豐滿起來，其效果直接促成了沈陽機床由機床制造商向服務商的轉(zhuǎn)變。
“4S”宛若沈陽機床伸向全國各地的觸角，隨時隨地捕捉著市場上的風吹草動，品牌效應非常明顯。2010年，已經(jīng)建成的8家國內(nèi)機床“4S”店實現(xiàn)銷售額30多億元，占當年沈陽機床整體銷售額的1/3強。
沈陽機床的品牌競爭也正在向海外延伸。以往，沈陽機床產(chǎn)品出口更多的是為了創(chuàng)匯，沒有也不需要自己的廠標廠名，現(xiàn)在不同了。從2009年開始，沈陽機床在全球建立自己的銷售網(wǎng)絡，目前已在德、美等國組建了銷售服務中心，以自己的品牌參與競爭，出口創(chuàng)匯成了過時語。
靠品牌競爭，其背后必有一個強大的領先技術的支撐，沈陽機床也一樣，正在突破和掌握的數(shù)控系統(tǒng)核心技術，就是沈陽機床敢為人先的鐵脊梁。國內(nèi)首創(chuàng)的中國芯———“飛陽數(shù)控系統(tǒng)”今年將批量產(chǎn)業(yè)化，這是長期技術積累的結(jié)果。多年來，沈陽機床對技術研發(fā)的投入都在年銷售收入的5%左右。而企業(yè)構(gòu)建的開放式、國際化研發(fā)團隊更為今后的集成創(chuàng)新注入著綿綿不絕的動力。
德馬吉董事局主席卡皮特曾就沈陽機床產(chǎn)品評價說，沈陽機床已成為世界級企業(yè)，是德馬吉尊敬的競爭對手。
沖向世界頂峰，沈陽機床已經(jīng)在路上。
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機 空壓機修訂日期：2019-09-12
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