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析黃巖模具如何化危為機(jī)

時間:2011-07-25 13:30來源:未知 作者:admin
析黃巖模具如何化危為機(jī) 空氣壓縮機(jī) 網(wǎng)資訊:在國際金融危機(jī)沖擊下,以出口為主體的臺州黃巖模具業(yè)正面臨前所未有的壓力。 2009年開后,金融危機(jī)未見底,經(jīng)濟(jì)形勢也未明朗。那么,黃巖模具又是如何面對是選擇等待,還是求變進(jìn)

 析黃巖模具如何化危為機(jī)

  空氣壓縮機(jī)網(wǎng)資訊:在國際金融危機(jī)沖擊下,以出口為主體的臺州黃巖模具業(yè)正面臨前所未有的壓力。

  2009年開后,金融危機(jī)未見底,經(jīng)濟(jì)形勢也未明朗。那么,黃巖模具又是如何面對是選擇等待,還是求變進(jìn)取。黃巖模具業(yè)的實踐告訴我們,“變”才是化“危”為“機(jī)”的更佳手段和方法,用“善變”成就黃巖模具在任何危機(jī)中的“不變”。

  金融危機(jī)制造“麻煩”

  據(jù)黃巖模具行業(yè)協(xié)會副秘書長鄭匡富介紹,黃巖共有模具企業(yè)560多家,個體工商登記在冊的1600多家。2008年下半年,黃巖模具行業(yè)的增長速度明顯放緩,訂單明顯減少;有的國外客戶取消訂單,不來了;有的來了,談?wù)勔膊幌聠;有的企業(yè),特別是有些小企業(yè)已開始處于停工狀態(tài)。

  “去年1-9月份,公司產(chǎn)值增長了24%,去年年底只有增長10%。今年一季度減產(chǎn)10-15%。”浙江嘉仁模具有限公司總經(jīng)理、黃巖模具行業(yè)協(xié)會秘書長張嘉敏說。

  一份黃巖模具行業(yè)相關(guān)資料顯示,2008年,黃巖規(guī)模以上模具企業(yè)的產(chǎn)品銷售額同比增長率,一季度為35%,二季度為38%,三季度為19%,四季度不到10%;2008年,黃巖模具總產(chǎn)值為95億元,比上年只增長了3.17%。

  危機(jī)制造“機(jī)遇”

  在黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們看來,這次金融危機(jī),至少會帶來三個機(jī)會——一個占領(lǐng)市場的好機(jī)會,一個低成本擴(kuò)張的好機(jī)會,一個修煉內(nèi)功的好機(jī)會。

  一個占領(lǐng)市場的好時機(jī)。受國際金融風(fēng)暴影響,使一些國外企業(yè)追求更低的成本,并他們把目光投向已具備相當(dāng)能力、而價格又不高的中國模具市場。另外,一些新興的國際模具市場也充滿著活力和潛在的商機(jī),如俄羅斯、巴西等等。

  “從國際上來看,模具的市場需求是有的,我預(yù)計今年下半年出口會比較好。因為歐洲、美國的模具訂單會轉(zhuǎn)移到中國來,但需要一段時間。”一直做歐美市場的愷華公司董事長梁正華說。一個低成本擴(kuò)張的好機(jī)會。“平常,我們買活魚太貴,買死魚又不愿意,F(xiàn)在,買肚子剛泛白的魚,最便宜!現(xiàn)在,原材料、人力價格都低,絕對是一個低成本擴(kuò)張的好時機(jī)。”張嘉敏說。

  據(jù)介紹,黃巖模具產(chǎn)業(yè)有68%的數(shù)控專業(yè)設(shè)備和1000多臺加工中心以及4.5萬名專業(yè)人員在制造模具;黃巖是模具鋼、標(biāo)準(zhǔn)件、刀具、設(shè)備等世界優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)最齊全的地方,是中國模具制造企業(yè)密集度最高的地方;是向發(fā)達(dá)國家出口模具增長最快的地方。

  一個修煉內(nèi)功的好機(jī)會。平時生產(chǎn)忙,企業(yè)若想培訓(xùn)提高素質(zhì),員工不樂意,老板也不樂意,因為他們會覺得浪費了賺錢的時間。

  “金融危機(jī)之下,雙方都有時間和精力去學(xué)習(xí)。同時,也給老板和員工以壓力,不學(xué)習(xí)、不提升,企業(yè)就會有生存危機(jī),員工就會有失業(yè)危險。”陶永華說!娜ツ8月份開始,陶氏模具集團(tuán)開始修煉內(nèi)功,在廠內(nèi)全面實施標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),按照生產(chǎn)國際高端模具的要求,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  金融危機(jī),其實是在制造“機(jī)遇”,黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們這樣認(rèn)為。

  善于思變,化“危”為“機(jī)”

  “機(jī)遇,兩個特點:時限性——它是稍縱即逝的;共有性——在一定范圍內(nèi),機(jī)遇并非你獨有。所以,我們要善于思變,行動迅速,主動出擊,這樣的機(jī)遇絕不能放過。”張嘉敏說。在這樣嚴(yán)峻形式下,黃巖模具企業(yè)家們抓住機(jī)遇,迎難而上,開始求變。

  做高端模具,避開競爭對手。賽豪實業(yè)明確放棄了低端用戶,專做高檔汽車保險杠及燈具模具,與寶馬、雷諾、大眾、通用、福特、豐田等國際著名品牌產(chǎn)品配套,做高端客戶的結(jié)果是使能與自己競爭的對手大大減少,避開了競爭,體現(xiàn)了優(yōu)勢。“我們的產(chǎn)品,開始由中低端向高端產(chǎn)品走,比如向高檔家電模具液晶電視產(chǎn)品模具等,進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計。”陶永華說。

  依靠特色技術(shù),開發(fā)特色產(chǎn)品。精誠模具專做塑料板材、片材、薄膜等擠出模具,該類模具企業(yè)在黃巖僅此一家,擁有20多項專利。一直與國際大公司合作,做高端模具的凱華模具開始向精密小模具進(jìn)軍。“做精密小模具,技術(shù)含量高,附加值也高,與別人不競爭,很有優(yōu)勢,F(xiàn)在,公司每天都有四五批來自法國、意大利等國的客戶,向我們下單,或與我們談精密模具的合作事宜。”梁正華說。

  企業(yè)在行動,黃巖工商、政府等也不甘示弱。一個集展示、檢測、研發(fā)、培訓(xùn)、信息為一體,占地約190畝的中國模具博覽中心正準(zhǔn)備啟動建設(shè),以加快推動黃巖模具產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)的大集聚。

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作者:德耐爾@德耐爾空壓機(jī)  空壓機(jī)修訂日期:2011-07-25
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